單項選擇題Prince2的計劃都是經(jīng)過精心設(shè)計的，以滿足項目組織中不同層級管理者的需要，為什么這個特點是個優(yōu)勢？（）

A.能夠保證各利益相關(guān)方都能夠適當?shù)貐⑴c到項目之中來
B.能夠幫助改善溝通和控制
C.保證了用一個計劃滿足每個人的需要
D.減少了在項目組織中的管理層級


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目的容許偏差由誰來設(shè)定？（）

A.項目管理委員會
B.公司或項目群管理層
C.項目主管
D.項目經(jīng)理

2.單項選擇題以下哪項不是項目管理委員會的職責？（）

A.向某特定的小組分配容許偏差
B.將收益評審計劃的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給公司或項目群管理層
C.批準項目產(chǎn)品描述
D.確認要求提交要點報告的時間間隔

3.單項選擇題項目管理團隊應該在什么時候被評審？（）

A.當新的利益相關(guān)方被識別出來的時候
B.當計劃一項新的質(zhì)量評審時
C.當計劃下一階段工作時
D.在產(chǎn)品建造的全過程中

4.單項選擇題以下哪一項是項目準備流程的目標？（）

A.保證啟動項目的前提條件存在
B.建立符合期望時間目標的項目計劃
C.創(chuàng)建項目啟動文件以啟動項目
D.向公司或項目群管理層確認質(zhì)量期望將被實現(xiàn)

5.單項選擇題以下哪一條Prince2原則使用容許偏差來建立代理權(quán)限的限制？（）

A.階段管理
B.裁剪以適應項目環(huán)境
C.關(guān)注產(chǎn)品
D.例外管理