單項(xiàng)選擇題有學(xué)者提出了選拔管理者的四條基本標(biāo)準(zhǔn)是：①知識（knowledge）；②技巧（howtodo）；③思維（howtothink）；④態(tài)度（howtobe）。你認(rèn)為在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的公司中，選拔高層管理人員應(yīng)著重考慮其中哪些方面？（）。

A.①和②
B.①和③
C.②和③
D.③和④


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一種不屬于消除溝通障礙的行為方式？（）。

A.盡可能多的使用專業(yè)術(shù)語
B.簡練的信息表達(dá)
C.對信息發(fā)送者提出具體要求
D.理解信息發(fā)送者表達(dá)的意思

2.單項(xiàng)選擇題某大型制造公司的一個(gè)分公司的工作績效一向比其他分公司高，這個(gè)分公司的管理者都是從內(nèi)部提拔上來的，很少出現(xiàn)意見相左的情況。最近，該分公司的利潤和市場占有率均出現(xiàn)下降，總公司的高層管理者詢問管理顧問，是否可以派外部管理人員以形成不同意見的沖突，從而解決經(jīng)營狀況逐漸惡化的情況。最合適的回答應(yīng)該是（）。

A.意見不同而產(chǎn)生的沖突是一種機(jī)能失調(diào)，在這種情況下，鼓勵(lì)沖突可以說是在冒險(xiǎn)
B.若沖突能夠得到有效地控制，可以鼓勵(lì)沖突的產(chǎn)出
C.該分公司的管理人員共事已經(jīng)很長時(shí)間，應(yīng)允許他們自己解決問題
D.外部管理者可以帶來新的方法，對該分公司而言，出現(xiàn)一些沖突不會產(chǎn)生不利影響

3.單項(xiàng)選擇題以下對集權(quán)與分權(quán)的正確表述（）。

A.集權(quán)與分權(quán)是職權(quán)的兩種類型
B.集權(quán)與分權(quán)是相對的
C.集權(quán)就是集體管理
D.分權(quán)就是個(gè)人管理

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，沙因認(rèn)為有關(guān)人性的假設(shè)是：（）。

A.理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)