中級(jí)人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)行為章節(jié)練習(xí)(2018.01.31)

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1 根據(jù)目標(biāo)-路徑理論，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平指的是（）。

2 認(rèn)為人類(lèi)行為主要是由無(wú)意識(shí)的需求來(lái)驅(qū)動(dòng)的決策模型是()。

3 根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，當(dāng)上下級(jí)關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)低，職權(quán)小的時(shí)候?qū)?huì)產(chǎn)生（）。

4 吉伯的特質(zhì)理論認(rèn)為，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者可以不具備（）特質(zhì)。

5 按照羅伯特·豪斯所確定的領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)總是努力營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，關(guān)心下級(jí)的要求，則這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。

6 具有自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者是（）。

7 研究領(lǐng)導(dǎo)者的決策風(fēng)格時(shí)使用的維度包括（）。

8 羅伯特·豪斯的路徑-目標(biāo)理論認(rèn)為，讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，屬于（）類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)行為。

9 路徑-目標(biāo)理論的提出者是（）。

10 格雷恩及其同事強(qiáng)調(diào)LMX的推進(jìn)分為（）等幾個(gè)階段。

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