A.關(guān)系到人力資源總量和結(jié)構(gòu)的形成
B.解決問題的能力
C.影響到人力資源管理的結(jié)果
D.有利于人力資源戰(zhàn)略實施
E.有利于經(jīng)營計劃實施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)目標和文化
B.人力資源數(shù)量
C.宏觀經(jīng)濟政策
D.勞動力市場趨勢
E.政府政策法律
A.失望
B.憤怒
C.挫敗感
D.生產(chǎn)率低下
E.積極性不高
A.員工工作滿意度下降
B.積極性降低
C.工作情緒消沉
D.績效考核不高
E.組織變革
A.設(shè)計部門內(nèi)的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設(shè)計文件
D.確定崗位說明書
E.崗位考評
A.內(nèi)外部環(huán)境
B.企業(yè)定位
C.企業(yè)任務(wù)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)運營
最新試題
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作日志不屬于觀察法的類型。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。