A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體因素
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你可能感興趣的試題
A.如何改善生產(chǎn)條件
B.如何擴大生產(chǎn)規(guī)模
C.如何降低生產(chǎn)成本
D.如何增加市場份額
A.高層管理者
B.員工
C.基層管理者
D.技術專家
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.經(jīng)驗決策
A.環(huán)境因素的可控程度分類
B.決策的難易程度分類
C.決策的重要程度分類
D.決策主體分類
A.使管理工作趨于簡化和便利
B.能夠解決突發(fā)性問題
C.縮短決策時間，也使方案的執(zhí)行更為容易
D.可降低管理成本，簡化決策過程
最新試題
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。