A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
B.銷售環(huán)節(jié)
C.研發(fā)環(huán)節(jié)
D.收款環(huán)節(jié)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程風(fēng)險
B.系統(tǒng)風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.人員風(fēng)險
A.買進(jìn)一個利率上限的同時賣出一個利率下限
B.買進(jìn)一個利率下限的同時買入一個利率上限
C.賣出一個利率上限的同時買入一個利率下限
D.賣出一個利率上限的同時賣出一個利率下限
A.企業(yè)可以利用利率期貨來達(dá)到規(guī)避利率風(fēng)險和套期保值目的
B.鎖定從經(jīng)營中所獲得的現(xiàn)金流量的投資利率或預(yù)期債券利息收入的再投資率
C.來鎖定某一浮動借款合同的變動利息支付部分
D.為債券提前贖回所造成的現(xiàn)金流變化進(jìn)行套期保值
A.久期即為債券平均到期時間
B.久期越短，債券價格的波動性越小，風(fēng)險越小
C.久期短的債券能夠快速回籠資金，適合風(fēng)險承受能力差的公司持有
D.計算久期要考慮現(xiàn)金流的現(xiàn)值
A.市場風(fēng)險的識別和評估
B.市場風(fēng)險管理的組織與職責(zé)劃分
C.市場風(fēng)險管理目標(biāo)的設(shè)定
D.市場風(fēng)險的對沖與管理
最新試題
以下對于企業(yè)風(fēng)險管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險信息、溝通與報告②風(fēng)險識別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險應(yīng)對⑤風(fēng)險評價⑥風(fēng)險管理考核與評價
企業(yè)績效與風(fēng)險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
高級管理會計師應(yīng)能做到（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險？（）
以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯誤的有（）
以下哪些屬于運營風(fēng)險管理框架要考慮的內(nèi)容（）