A、團(tuán)隊(duì)價(jià)
B、家庭租用價(jià)
C、追加房?jī)r(jià)
D、合同房?jī)r(jià)
E、小包價(jià)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、合同房?jī)r(jià)
B、白天租用價(jià)
C、深夜房?jī)r(jià)
D、保留房?jī)r(jià)
E、特別房?jī)r(jià)
A．小型
B.大型
C.公寓型
D.商務(wù)型
E.度假型
A．機(jī)構(gòu)重疊
B．不利于調(diào)動(dòng)下級(jí)部門主動(dòng)性
C．橫向聯(lián)系差
D．不利于高層關(guān)注重大問題
E．本位主義
A.口頭批評(píng)
B.書面批評(píng)
C.通報(bào)批評(píng)
D.限期整頓
E.降低星級(jí)或取消星級(jí)
A.口頭表揚(yáng)
B.通報(bào)表揚(yáng)
C.提高飯店星級(jí)等級(jí)
D.評(píng)選最佳飯店時(shí)予以加分
E.免于飯店星級(jí)復(fù)查
最新試題
飯店對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工，以追加勞動(dòng)的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價(jià)值稱為（）。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為（）。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為（）。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比，具有（）特點(diǎn)。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外，還有（）。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理，這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店經(jīng)常以（）等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行分析。
飯店研究客人需求的基本目的是為了（）。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)（）。