A.減少外部審計(jì)成本的內(nèi)部活動(dòng)
B.提高組織工作效率
C.內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的命令執(zhí)行者
D.對(duì)公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行審查和評(píng)估
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A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的范圍
B.內(nèi)部審計(jì)部門與業(yè)務(wù)開展相關(guān)的人員的接觸
C.咨詢服務(wù)和確認(rèn)服務(wù)的性質(zhì)
D.董事會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的參與程度
保持職業(yè)審慎是內(nèi)部審計(jì)師的一項(xiàng)技能，下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該保持審慎性的內(nèi)容是：（）
①內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)理解開展咨詢業(yè)務(wù)的可能動(dòng)機(jī)和原因
②對(duì)先前經(jīng)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)過的審計(jì)計(jì)劃工作范圍的作用的理解
③首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)制定計(jì)劃，來確定符合組織目標(biāo)、內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)
A.①②③
B.①③
C.②③
D.①②
A.可以接受其申請(qǐng)，因?yàn)樵撟詴?huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域十分精通
B.可以接受其申請(qǐng)，因?yàn)樵撟詴?huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有很強(qiáng)的興趣
C.不接受該申請(qǐng)，因?yàn)樵撟詴?huì)計(jì)師缺乏相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)
D.可以接受該申請(qǐng)，因?yàn)椴槐卦诤踝詴?huì)計(jì)師是否缺乏內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)
A.更好的完成公司董事會(huì)的期望。
B.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門資金管理的控制。
C.更好的對(duì)發(fā)現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。
D.保證管理層的獨(dú)立性。
A.通過組織道德文化培訓(xùn)而提高組織的道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀
B.首席審計(jì)執(zhí)行官承擔(dān)協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)師和管理層的職責(zé)
C.重視內(nèi)部控制而確保有效的組織業(yè)績管理和責(zé)任制
D.以上都是
最新試題
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）