某公司近來(lái)不斷發(fā)生將錯(cuò)誤產(chǎn)品運(yùn)送給客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過(guò)電話進(jìn)行,由接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得當(dāng),以下哪項(xiàng)控制程序能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在?()
I.由計(jì)算機(jī)自動(dòng)給每個(gè)客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。
II.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的編號(hào)進(jìn)行數(shù)字自査,并要求按產(chǎn)品編號(hào)輸入數(shù)據(jù)。
III.要求按產(chǎn)品編號(hào)輸入數(shù)據(jù),使用計(jì)算機(jī)程序確認(rèn)產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線員向客戶口頭確認(rèn)產(chǎn)品種類。
A.只有II。
B.I、II和III。
C.II和III。
D.I和II。
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你可能感興趣的試題
A.公司管理層定期地解雇未達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的員工
B.公司管理層采取措施增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性
C.控制就是會(huì)計(jì)師及內(nèi)部審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過(guò)程正確性的特定程序
D.控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對(duì)各具體細(xì)節(jié)問(wèn)題的注意
A.按要求向高級(jí)管理層提供工作報(bào)告并討論所有可能需要采取行動(dòng)的問(wèn)題
B.不向高級(jí)管理層提供工作報(bào)告,因?yàn)檫@些報(bào)告僅屬于董事會(huì)的管轄范圍
C.在向董事會(huì)提供的工作報(bào)告中只提供與內(nèi)部審計(jì)部門的開(kāi)支和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)
D.向高級(jí)管理層提供僅與已完成審計(jì)報(bào)告相關(guān)的信息
A.銷售部門
B.人力資源部門
C.制造部門
D.信息技術(shù)部門
控制自我評(píng)估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評(píng)價(jià)控制的適當(dāng)性,并確定進(jìn)一步完善機(jī)會(huì)的過(guò)程。讓員工參與控制自我評(píng)估的原因是:()
I.促使員工更有動(dòng)力來(lái)很好地完成工作
II.員工對(duì)自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV
最新試題
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()