A.在績效考核階段，首先應該明確績效考核的責任主體和考核客體
B.建設高效項目團隊的最終目的是提高團隊的工作效率
C.績效管理是一個靜態(tài)過程
D.在績效計劃實施階段，應不斷的對績效計劃進行調(diào)整
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A.不信任感
B.中層領導者
C.缺乏激勵機制
D.工作傳統(tǒng)看法和態(tài)度
A.項目費用沖突
B.項目團隊人員個性沖突
C.項目人力資源沖突
D.項目進度沖突
A.項目團隊文化可以明確規(guī)定哪些行為是被允許的，哪些行為是被禁止的
B.項目團隊文化有助于團隊成員行為的穩(wěn)定性和可預測性
C.項目團隊文化與項目團隊的權(quán)利關系沒有關系
D.項目團隊文化無法為成員提供組織認同感
A.軟技術(shù)雖是’非中性’的，但不帶有對’人’的好惡
B.軟技術(shù)與人、文化的關系更密切
C.軟技術(shù)的作用和轉(zhuǎn)化結(jié)果不一定都體現(xiàn)為有形態(tài)的產(chǎn)品和具體服務
D.軟技術(shù)是根植于意象世界的技術(shù)
A.項目小組的成員本應開始進行某一項目時，卻還因為別的項目脫不開身
B.會計部門通常會在月底忙于賬目結(jié)算，而客戶培訓卻被安排在月底最后一周舉行
C.由于缺乏國際通信通道，與某海外供應商的溝通常常出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象
D.項目計劃或預算中未將所需的差旅時間和開支包括在內(nèi)
最新試題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設基本原則的是（）。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。