A.使用電子郵件進(jìn)行溝通,必須要求接收者回復(fù)’已收到’進(jìn)行回應(yīng)
B.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)從整體利益出發(fā),全過程、全方位地進(jìn)行有效管理
C.溝通管理有助于降低項(xiàng)目成本管理
D.一個完整的溝通管理計劃由溝通列表、工作匯報方式與溝通計劃維護(hù)人三部分構(gòu)成
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A.以企業(yè)為邊界,分包商是典型的項(xiàng)目外部利益相關(guān)者
B.以政府為邊界,項(xiàng)目發(fā)起人是典型的項(xiàng)目內(nèi)部利益相關(guān)者
C.政府是典型的項(xiàng)目外部利益相關(guān)者
D.以項(xiàng)目為邊界,職能經(jīng)理是典型的項(xiàng)目外部利益相關(guān)者
A.在績效考核階段,首先應(yīng)該明確績效考核的責(zé)任主體和考核客體
B.建設(shè)高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最終目的是提高團(tuán)隊(duì)的工作效率
C.績效管理是一個靜態(tài)過程
D.在績效計劃實(shí)施階段,應(yīng)不斷的對績效計劃進(jìn)行調(diào)整
A.不信任感
B.中層領(lǐng)導(dǎo)者
C.缺乏激勵機(jī)制
D.工作傳統(tǒng)看法和態(tài)度
A.項(xiàng)目費(fèi)用沖突
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員個性沖突
C.項(xiàng)目人力資源沖突
D.項(xiàng)目進(jìn)度沖突
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化可以明確規(guī)定哪些行為是被允許的,哪些行為是被禁止的
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化有助于團(tuán)隊(duì)成員行為的穩(wěn)定性和可預(yù)測性
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的權(quán)利關(guān)系沒有關(guān)系
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化無法為成員提供組織認(rèn)同感
最新試題
以下屬于項(xiàng)目知識管理技術(shù)的是()。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是()。
設(shè)備制造技術(shù)屬于()。
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理保證實(shí)施的表述正確的是()。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解,建立共同的愿景。
()中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
在()成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。