單項選擇題以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的說法正確的是（）
A.非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力越大月有助于權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
B.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力更加持久，能發(fā)揮非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能達(dá)到的作用
C.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力是由自身因素產(chǎn)生的
D.領(lǐng)導(dǎo)者更看重戰(zhàn)略決策能力，綜合能力并不重要
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1.單項選擇題某研發(fā)項目團(tuán)隊中，財務(wù)主要對研發(fā)任務(wù)特性缺乏了解，常常就是技術(shù)費(fèi)用報銷問題與技術(shù)主管發(fā)生不必要的沖突。該現(xiàn)象屬于（）類溝通障礙。
A.角色障礙
B.職責(zé)范圍不明確
C.選擇性知覺
D.個性障礙
2.單項選擇題以下哪項是定期開展的一類溝通形式，主要目的是通知情況，找出問題并制定下步的行動計劃（）
A.項目問題解決會議
B.項目情況評審會
C.以上都不是
D.項目談判
3.單項選擇題某工程項目嚴(yán)重拖期并發(fā)生人員騷亂。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于之前工作小有摩擦，監(jiān)理方外派的工程師代表對施工方項目經(jīng)理頗有微詞，進(jìn)而故意拖延工作。得知該情況后，監(jiān)理方不但沒有及時處理，反而包庇自己的員工，導(dǎo)致沖突升級。上述情形中，監(jiān)理方違背了沖突管理的（）原則。
A.對事不對人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
4.單項選擇題以下哪項不是項目團(tuán)隊的特征（）
A.長期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性
5.單項選擇題組建項目團(tuán)隊時，項目團(tuán)隊成員的數(shù)量應(yīng)根據(jù)（）來確定
A.項目進(jìn)度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
D.項目范圍定義的工作量
最新試題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
題型：單項選擇題
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
題型：單項選擇題
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
題型：單項選擇題
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯誤的說法是（）。
題型：單項選擇題
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題