單項(xiàng)選擇題某工程項(xiàng)目嚴(yán)重拖期并發(fā)生人員騷亂。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于之前工作小有摩擦，監(jiān)理方外派的工程師代表對(duì)施工方項(xiàng)目經(jīng)理頗有微詞，進(jìn)而故意拖延工作。得知該情況后，監(jiān)理方不但沒(méi)有及時(shí)處理，反而包庇自己的員工，導(dǎo)致沖突升級(jí)。上述情形中，監(jiān)理方違背了沖突管理的（）原則。

A.對(duì)事不對(duì)人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征（）

A.長(zhǎng)期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性

2.單項(xiàng)選擇題組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量應(yīng)根據(jù)（）來(lái)確定

A.項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
D.項(xiàng)目范圍定義的工作量

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的說(shuō)法中哪項(xiàng)不正確（）

A.以客戶為導(dǎo)向的能力要求項(xiàng)目經(jīng)理始終把達(dá)到或超越客戶期望作為工作的目標(biāo)
B.勸導(dǎo)他人冷靜是項(xiàng)目經(jīng)理自我控制能力的最高級(jí)別
C.概念性思維能力是項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境認(rèn)識(shí)能力的要素之一
D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人魅力可以加強(qiáng)其對(duì)其他人的影響力

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)管理的說(shuō)法中正確的是（）

A.項(xiàng)目知識(shí)管理的實(shí)施離不開(kāi)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
B.項(xiàng)目知識(shí)管理與項(xiàng)目信息管理的目的相同
C.知識(shí)是認(rèn)識(shí)世界的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的總和，是靜態(tài)的概念
D.項(xiàng)目信息管理是知識(shí)管理深層次、更高級(jí)別發(fā)展的結(jié)果

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目文化的說(shuō)法正確的是（）

A.項(xiàng)目文化是小眾文化
B.項(xiàng)目文化是露天文化
C.項(xiàng)目文化是隱性文化
D.項(xiàng)目文化是理論性文化