問答題什么是項目團隊？項目團隊有什么基本特征？
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1.多項選擇題項目經理一般應具備的絕對權力包括（）
A.職位權
B.強制權
C.獎勵懲罰權
D.專家權
2.多項選擇題項目團隊整合主要包括（）
A.對“人”的整合
B.對“事”的整合
C.對目標的整合
D.對過程的整合
3.多項選擇題下列屬于項目經理應具備的基本素質的是（）
A.能起到表率作用
B.有良好的溝通能力
C.以項目目標為行為導向
D.有比較強的決斷力
4.多項選擇題要建立一個項目團隊，會受到來自各方面的阻力。這些阻力主要包括（）
A.工作的傳統(tǒng)看法和態(tài)度
B.不信任感
C.對中層領導者的影響
D.對高層領導者的影響
5.多項選擇題項目團隊組建的基本原則包括（）
A.根據(jù)項目范圍和預算確定團隊的人數(shù)
B.系統(tǒng)分析員崗位以上的人選，優(yōu)先考慮內部選拔
C.保證人員一次到位
D.人員沒有必要一次到位，應優(yōu)先保證第一階段的需求
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下列關于硬技術與軟技術的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
題型：單項選擇題
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
商務交流與談判技術屬于（）。
題型：單項選擇題
（）項目經理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
題型：單項選擇題
在（）階段，項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
題型：單項選擇題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
（）項目經理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
題型：單項選擇題