單項選擇題項目沖突各方目標一致，由于實現(xiàn)目標的途徑手段不同而產(chǎn)生的沖突，屬于（）
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.認識性沖突
D.目標性沖突
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1.單項選擇題（）試圖通過改變組織成員處理處理沖突的不同風格來提高組織的有效性。
A.過程法
B.結(jié)構(gòu)法
C.系統(tǒng)法
D.程序法
2.單項選擇題當一個問題微不足道，或者很重要時，應(yīng)采取（）的沖突管理模式。
A.回避
B.妥協(xié)
C.競爭
D.迎合
3.多項選擇題沖突管理的基本原則包括（）
A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.對人不對事原則
D.雙贏原則
4.單項選擇題隨著管理學的發(fā)展，人們對沖突的認識也發(fā)生了變化。（）認為沖突是與生俱來的，是無法避免的，應(yīng)接納沖突，使它的存在合理化。
A.傳統(tǒng)觀點
B.人際關(guān)系觀點
C.相互作用觀點
D.A、B和C
5.多項選擇題沖突是普遍現(xiàn)象，它可能發(fā)生于人與人之間、人與群體之間、群體內(nèi)部的人與人之間、群體與群體之間等，具體包括（）
A.目標性沖突
B.認識性沖突
C.感情型沖突
D.利益性沖突
最新試題
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
題型：單項選擇題
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
題型：單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
題型：單項選擇題
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
題型：單項選擇題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
題型：單項選擇題
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
題型：單項選擇題