單項選擇題新組織的工作設計包括三個階段，分別是分析階段，設計階段，和（）。
A.總結階段
B.復查階段
C.審核階段
D.文件形成階段
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1.單項選擇題企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，工作設計的分析也應該入手于企業(yè)的（）。
A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.內(nèi)外部環(huán)境
D.綜合環(huán)境
2.單項選擇題工作分析是一個后繼的工作，是在實際的工作中進行分析，它所關心的是工作的（）。
A.準確性
B.時效性
C.及時性
D.有效性
3.單項選擇題工作設計應該有利于發(fā)揮員工的個人能力，提高組織效率，這就要求工作設計時既要考慮組織的經(jīng)濟效益，又要滿足員工的（）。
A.職業(yè)生涯需要
B.自我實現(xiàn)需要
C.社交需要
D.尊重需要
4.單項選擇題工作豐富化方法起源是國際商用機器公司的（）。
A.20世紀40年代
B.20世紀50年代
C.20世紀60年代
D.20世紀70年代
5.單項選擇題工作本身的直接反饋和來自別人對自己所做工作的間接反饋，即同事，上級，下屬，客戶等各方面的反饋信息被稱為（）。
A.工作的結果
B.工作結果的反饋
C.任職者的反應
D.工作關系
最新試題
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
題型：判斷題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
題型：判斷題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
題型：判斷題
以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
題型：判斷題
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
題型：判斷題
英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
題型：判斷題
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
題型：判斷題
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
題型：判斷題
編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。
題型：判斷題
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
題型：判斷題