A.在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫中搜索制定項(xiàng)目章程的歷史信息
B.與關(guān)鍵相關(guān)方和發(fā)起人一起開會(huì)討論項(xiàng)目假設(shè)條件，成功標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵輸入
C.識(shí)別并定義項(xiàng)目可交付成果最適合的實(shí)施方法
D.為進(jìn)行資源分配，與發(fā)起人開會(huì)以概述出一個(gè)含有項(xiàng)目里程碑的詳細(xì)時(shí)間表
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A.己完成百分比和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.問題的當(dāng)前狀態(tài)以及更新后的相關(guān)方參與評(píng)估矩陣
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的績效測(cè)量指標(biāo)
D.己完成的工作和關(guān)鍵繢效指標(biāo)
A.將該情況記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
B.提交變更請(qǐng)求
C.審查溝通管理計(jì)劃
D.審查變更管理計(jì)劃
A.分析該請(qǐng)求
B.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)
C.更新問題日志
D.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目工作說明書（SOW）
B.項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃
C.項(xiàng)目商業(yè)論證
D.項(xiàng)目章程
A.忽略該相關(guān)方的爭(zhēng)論并繼續(xù)進(jìn)行收尾會(huì)議
B.建議進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以確保項(xiàng)目已完成
C.建議將這些需求作為另一個(gè)項(xiàng)目的范圍
D.在問題日志中添加該問題
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）