A.己完成百分比和經(jīng)驗教訓(xùn)
B.問題的當(dāng)前狀態(tài)以及更新后的相關(guān)方參與評估矩陣
C.項目風(fēng)險的績效測量指標(biāo)
D.己完成的工作和關(guān)鍵繢效指標(biāo)
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A.將該情況記錄在風(fēng)險登記冊中
B.提交變更請求
C.審查溝通管理計劃
D.審查變更管理計劃
A.分析該請求
B.與團(tuán)隊開會
C.更新問題日志
D.審查項目管理計劃
A.項目工作說明書（SOW）
B.項目戰(zhàn)略計劃
C.項目商業(yè)論證
D.項目章程
A.忽略該相關(guān)方的爭論并繼續(xù)進(jìn)行收尾會議
B.建議進(jìn)行項目評估以確保項目已完成
C.建議將這些需求作為另一個項目的范圍
D.在問題日志中添加該問題
A.參考所有的行業(yè)最佳實踐
B.咨詢?nèi)魏斡薪?jīng)驗的內(nèi)部或外部團(tuán)隊
C.與外部主題專家（SME）一起工作
D.與內(nèi)部業(yè)務(wù)和技術(shù)支持資源一起工作
最新試題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）