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組織行為學研究方法中最重要原則和特點是（）

組織機構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）

在領導方格圖中，領導者折中地在關心人和關心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績，但也不會出大的差錯，這種領導行為類型是（）

職業(yè)生活質(zhì)量激勵機制的理論基礎是（）

組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）

在綜合激勵模式中，（）主要是由報酬產(chǎn)生的外激勵力量。

綜合型激勵理論的提出者是（）

組織文化按影響大小可以分為（）

組織成員的每一項成就都應該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結(jié)進取，這是建立組織文化的（）

整個社會組織體系的基礎是（）