A.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的
B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的
C.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
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A.法約爾
B.赫伯特·A·西蒙
C.哈羅德·孔茨
D.馬斯洛
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.以上都不是
A.最優(yōu)
B.滿意
C.優(yōu)先
D.有用
A.決策是管理的基礎(chǔ)
B.管理是決策的基礎(chǔ)
C.決策是調(diào)查的基礎(chǔ)
D.計(jì)劃是決策的基礎(chǔ)
A.決策的主體是管理者
B.決策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程
C.決策的目的是解決問(wèn)題或利用機(jī)會(huì)
D.決策主要是為了解決此前出現(xiàn)的問(wèn)題
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見(jiàn)、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
決策者必須時(shí)刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時(shí)加以修正。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過(guò)程中，決策者對(duì)決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。（）
設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí)，要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來(lái)設(shè)置；其中，絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平，有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。（）
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對(duì)其概率做出合理估計(jì)，這是屬于（）。