A.股票增值
B.個別激勵
C.股權(quán)激勵
D.負(fù)激勵
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A.員工技能
B.工資政策
C.工作年限
D.工作環(huán)境
A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.營銷人員
D.生產(chǎn)、服務(wù)人員
A.便于控制福利成本
B.節(jié)稅
C.提升工作滿意度
D.滿足福利需求
A.薪酬技術(shù)的薪酬控制
B.薪酬體系的薪酬控制
C.薪酬水平的薪酬控制
D.雇傭量的薪酬控制
A.等于0
B.小于1
C.等于1
D.大于1
最新試題
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
企業(yè)為不同質(zhì)量等級的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）
企業(yè)包括的薪酬等級少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€人職位級別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級類型中的（）
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）