A.對不起，您談到的問題我們研究后再答復(fù)您
B.你的手續(xù)不全，回去找齊了再來
C.這事不歸我們管，你去找XX部門吧
D.我們已經(jīng)下班了，你明天再來吧
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A.XX在嗎？讓他接電話
B.我很忙，你盡快給我答復(fù)
C.喂，你是XXX部門嗎？我找XX
D.真不好意思，每次都打擾您
A.XX不在，你等會再打過來吧
B.你大聲點，我聽不清
C.您好！這里是XX部門。請問您有什么事
D.對不起，XXX不在，你有什么事我告訴他吧
A.企業(yè)標準和管理標準
B.工作標準和管理制度
C.企業(yè)標準和規(guī)章制度
D.管理標準和工作標準。
A.各級領(lǐng)導(dǎo)干部
B.管理人員
C.全體員工
D.各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工
A.公司總部層面
B.公司分部層面
C.省公司層面
D.地（市）公司層面
最新試題
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點考慮的有（）.
企業(yè)文化的運作機制有（）
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨特功能和積極作用是（）
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。