A.按設(shè)備定員
B.按崗位定員
C.按勞動效率定員
D.按比例定員
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A.工作擴大化
B.工作豐富化
C.工作滿負荷
D.橫向擴大化
A.縱向擴大工作
B.橫向擴大工作
C.崗位豐富化
D.崗位擴大化
A.人力資源計劃
B.人員培訓(xùn)
C.勞動定員定額
D.工作分析
A.建工作小組
B.工作豐富化
C.工作擴大化
D.崗位輪換
A.影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素
B.影響勞動環(huán)境的心理因素
C.影響勞動環(huán)境的自然因素
D.影響勞動環(huán)境的設(shè)備因素
最新試題
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果；5、負責(zé)管理人事檔案；6、負責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
工作崗位分析是對崗位的（）進行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。