A.應(yīng)聘職位要求進(jìn)行假設(shè)式提問
B.應(yīng)聘職位進(jìn)行清單式提問
C.應(yīng)聘者過去工作行為進(jìn)行舉例式提問
D.應(yīng)聘者過去行為進(jìn)行開放式提問
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛
B.展現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)和工作風(fēng)范
C.使應(yīng)聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息
D.了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能和非智力因素
A.該測(cè)試的信度較高
B.該測(cè)試的穩(wěn)定系數(shù)較高
C.該測(cè)試的內(nèi)在一致性系數(shù)較高
D.該測(cè)試的同側(cè)效度較高
A.補(bǔ)償式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.綜合式
A.是對(duì)一組人同時(shí)進(jìn)行測(cè)試
B.不指定主持討論的組長(zhǎng)
C.4~6人
D.出現(xiàn)冷場(chǎng)、僵局、爭(zhēng)吵時(shí),測(cè)評(píng)者出面干預(yù)
A.新老員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
B.新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
C.新老員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招募總成本
D.新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招募總成本
最新試題
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法有哪些?簡(jiǎn)述各種篩選方法的特點(diǎn)。(P67)(23分)
簡(jiǎn)述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)
下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應(yīng)聘者的對(duì)話??脊伲喝绻愕挠H人患病住院,需要你的陪護(hù),而此時(shí)公司有一項(xiàng)緊急任務(wù)需要你及時(shí)完成,你將如何處理?應(yīng)聘者:我會(huì)毫不猶豫地將工作放在第一位??脊伲喝绻愕挠H人患的是急性病,比如心臟病、腦血栓,你也丟下親人不管,而去完成工作嗎?應(yīng)聘者:(略作思索)這種情況我沒有遇到過,如果遇到了,我會(huì)先選擇工作,以工作為重,先干完工作再說??脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應(yīng)聘者:對(duì)不起,我認(rèn)為已經(jīng)回答了您的問題。請(qǐng)回答:該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官,同樣的問題,你會(huì)如何詢問?(P70~71,采用其中的原理答題)(18分)
什么叫做公文筐測(cè)試?此種測(cè)試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型和主要原則
簡(jiǎn)述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對(duì)其個(gè)人的行為作出評(píng)價(jià)的方法。
內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()
簡(jiǎn)述員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)