A.項目啟動
B.項目規(guī)劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾
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A.逐漸變大
B.逐漸變小
C.先變大再變小
D.先變小再變大
A.在項目開始階段識別的風險。
B.在項目開始階段并沒有被發(fā)現(xiàn)但在其發(fā)生之前能預(yù)知的風險。
C.來自項目之外的.在其發(fā)生前不能被預(yù)知的風險。
D.任何在其發(fā)生之前不能預(yù)知的風險。
A、不應(yīng)該被調(diào)整
B、不能得到變動來提供任何改進
C、能表現(xiàn)出由于預(yù)期到的原因或正常原因引起的差異
D、有任何原因也不能審查和返工
A、是按照“一個項目一個項目”這樣來處理的
B、只代表直接的勞動成本
C、只代表項目需要的設(shè)備和原料
D、通常是項目經(jīng)理不能控制的
A、設(shè)置獨立的評估
B、準備工作說明的要求
C、建立一個評價系統(tǒng)
D、建立一個審查系統(tǒng)
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）