單項選擇題管理儲備一般用于：（）
A.在項目開始階段識別的風險。
B.在項目開始階段并沒有被發(fā)現(xiàn)但在其發(fā)生之前能預知的風險。
C.來自項目之外的.在其發(fā)生前不能被預知的風險。
D.任何在其發(fā)生之前不能預知的風險。
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1.單項選擇題在什么時候一項流程被認為是處于控制之下的，它（）.
A、不應該被調(diào)整
B、不能得到變動來提供任何改進
C、能表現(xiàn)出由于預期到的原因或正常原因引起的差異
D、有任何原因也不能審查和返工
2.單項選擇題你正在領(lǐng)導一個項目團隊開發(fā)一種植入產(chǎn)品，這種產(chǎn)品可以通過用電離的質(zhì)子攻擊人的面部皮質(zhì)來使其精神煥發(fā)。由于項目在技術(shù)上非常復雜，要求你要跟蹤和控制多種成本。主要包括直接成本和間接成本（企業(yè)一般管理費用）。你發(fā)現(xiàn)企業(yè)一般管理費的管理特別的困難，這是因為它（）.
A、是按照“一個項目一個項目”這樣來處理的
B、只代表直接的勞動成本
C、只代表項目需要的設(shè)備和原料
D、通常是項目經(jīng)理不能控制的
3.單項選擇題你計劃要為公司簽署一份提供項目管理培訓的合同。你覺得最好預期的簽訂合同的對象具有同有資格授予項目管理專業(yè)碩士學位的知名大學有一定聯(lián)系。這是一個屬于下列哪項的例子（）.
A、設(shè)置獨立的評估
B、準備工作說明的要求
C、建立一個評價系統(tǒng)
D、建立一個審查系統(tǒng)
4.單項選擇題亞伯拉罕。馬斯洛提出了一個模型，用來解釋在整個個體發(fā)展生命周期內(nèi)與人們對變化的需求相關(guān)的激勵過程。這個模型有5個級別。責任。成就感和能勝任的感覺是哪個級別需求的例子？（）
A、自我實現(xiàn)
B、社會化
C、敬重
D、生理上
5.單項選擇題你正在從事一項關(guān)于一套新的城市用水系統(tǒng)的建設(shè)項目。這了避免生銹，合同要求你使用鈦合金的管道設(shè)備。合同還要求用氪化的鉚釘來組裝這些管道。因為氪化的物質(zhì)有相當于其質(zhì)量16倍的超大密度，而且在裝鉚釘之前這些管道還要放在地上達10天之久。在這個例子中，這10天的時間被稱為（）.
A.滯后
B.領(lǐng)先
C.浮動
D.靜止
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項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
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對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
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以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
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以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）
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當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
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團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
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項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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