A.產(chǎn)品描述
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.戰(zhàn)略計劃
D.項目成功因素
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A.大內(nèi)的理論
B.麥格雷戈的X理論
C.馬斯洛的自尊層次理論
D.弗魯姆的期望理論
A.抽象/順序方式
B.具體/隨機(jī)方式
C.具體/順序方式
D.抽象/隨機(jī)方式
A.項目計劃
B.工作說明書
C.項目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表
A.按要求批準(zhǔn)訂單
B.修改訂單，說明較廉價的線材適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準(zhǔn)訂單，直接能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)設(shè)計和預(yù)算進(jìn)行審查
A.2年
B.2年零4個月
C.3年
D.因?yàn)闆]有提供折現(xiàn)率，無法估算
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）