單項選擇題你所在的組織以層級組織結(jié)構(gòu)為特征，具有嚴格的規(guī)章政策及嚴密的監(jiān)管控制。團隊成員個人不需要參與解決問題的工作，或使用獨創(chuàng)性方法來計劃并執(zhí)行工作，這些是管理層要處理的問題。你所在的組織以哪種理論為特征？（）
A.大內(nèi)的理論
B.麥格雷戈的X理論
C.馬斯洛的自尊層次理論
D.弗魯姆的期望理論
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1.單項選擇題在項目生命周期的不同階段，某些種類的溝通方式更為有效。例如，在結(jié)束項目階段，理想狀況下，項目經(jīng)理應使用（）。
A.抽象/順序方式
B.具體/隨機方式
C.具體/順序方式
D.抽象/隨機方式
2.單項選擇題你們公司正著手開展一個項目，目的是徹底消除產(chǎn)品缺陷。你擔任該項目的項目經(jīng)理，并且剛剛完成了概念階段。該階段的可交付成果是（）。
A.項目計劃
B.工作說明書
C.項目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表
3.單項選擇題項目發(fā)起人要求項目團隊向某個經(jīng)銷商買通信線材，這些線材的成本超出預算，并且網(wǎng)絡設計需求并不支持該采購，你應該（）
A.按要求批準訂單
B.修改訂單，說明較廉價的線材適合網(wǎng)絡設計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單，直接能夠?qū)W(wǎng)絡設計和預算進行審查
4.單項選擇題你的管理層正在評估一個項目，該項目要求投資為500000美元，期望的收入流為第一年100000美元，之后每年300000美元。問該項目的回收期？（）
A.2年
B.2年零4個月
C.3年
D.因為沒有提供折現(xiàn)率，無法估算
5.單項選擇題你為航空控制系統(tǒng)項目設立變更控制委員會的過程中，制定了特定的程序來管理該系統(tǒng)的運作。該程序要求所有已批準的變更要反映在（）。
A.績效測量基準
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目管理計劃
最新試題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
題型：多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題