單項選擇題以下所有都是制訂項目管理計劃過程的輸入，除了（）。

A.項目章程
B.項目范圍基準
C.過程改進計劃
D.關(guān)于計劃更新的變更請求


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1.單項選擇題配置管理與變更控制系統(tǒng)的關(guān)系（）。

A.同一事物的不同名稱
B.配置管理是變更控制系統(tǒng)的一個分支
C.變更控制系統(tǒng)是配置管理的一個分支
D.沒有關(guān)系

2.單項選擇題人們期待項目成功而非失敗。然而，當存在除下列哪項外的情況時，終止項目是要考慮的一個方案？（）

A.客戶的戰(zhàn)略已經(jīng)改變
B.出現(xiàn)新的干系人
C.競爭可能導致項目成果無效
D.項目的最初目的已經(jīng)改變

3.單項選擇題往往當項目終止時，高級經(jīng)理會委任擅長結(jié)束項目的人取代項目經(jīng)理。如果這種情況發(fā)生了，被取代的項目經(jīng)理首先應當（）。

A.通知所有相關(guān)干系人其職務終止的情況
B.完成經(jīng)驗教訓報告
C.實施工作包的立即評審
D.評審所有合同的狀況

4.單項選擇題下列哪項關(guān)于整合的解釋是合理的？（）

A.整合是選擇向何處集中資源，因此犧牲是不可避免的
B.既然項目管理是不斷重疊和重復執(zhí)行的，因此整合是必要的
C.“權(quán)衡”意味著“給予和索取”。在涉及各個干系人時，權(quán)衡是必要的
D.項目可交付成果不與客戶組織的日常運作進行整合

5.單項選擇題以責任感、成就感和勝任感為特征的馬斯洛激勵理論的層次稱做（）。

A.自我實現(xiàn)
B.社會
C.尊重
D.生理