A.它是核實范圍過程的輸出
B.它詳細描述項目的可交付成果,以及為提交這些可交付成果而必須開展的工作
C.它表明項目干系人之間就項目范圍所達成的共識
D.為了便于管理干系人的期望,它可明確指出哪些工作不屬于本項目范圍
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A.仔細掌握和管理項目需求與產(chǎn)品需求,對促進項目成功有重要作用
B.需求是指發(fā)起人、客戶和其他干系人的已量化且記錄下來的需要與期望
C.需求是工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),成本、進度和質(zhì)量規(guī)劃也都要在這些需求的基礎(chǔ)上進行
D.需求開發(fā)始于對風險登記冊中相關(guān)信息的分析
A.它用來指導項目范圍的定義、記錄、管理和控制
B.它用來指導如何核實項目范圍
C.基于項目的需要,它可以是正式或非正式的、非常詳細或高度概括的
D.它是與項目管理計劃相分離的
A.100%規(guī)則
B.對稱規(guī)則
C.編號規(guī)則
D.一次分解到位規(guī)則
A.定義并記錄干系人的需求
B.主要關(guān)注產(chǎn)品需求
C.主要關(guān)注項目需求
D.主要關(guān)注性能需求
A.干系人的數(shù)量很少時
B.需要用漸進明細的理念來開發(fā)需求時
C.干系人不愿或不能說明他們的需求時
D.需要組建焦點小組時
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