A.進(jìn)度變更控制程序
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.服務(wù)層面的協(xié)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.參數(shù)估算
B.創(chuàng)建WBS
C.可行性分析
D.收益-成本分析
A.啟動(dòng)（授權(quán)），章程
B.啟動(dòng)（授權(quán)），范圍說(shuō)明書(shū)
C.范圍定義，范圍說(shuō)明書(shū)
D.范圍規(guī)劃，章程
A.核實(shí)范圍是正式驗(yàn)收項(xiàng)目已完成的可交付成果的過(guò)程
B.如果項(xiàng)目按時(shí)在預(yù)算內(nèi)完工，那就不必開(kāi)展核實(shí)范圍過(guò)程
C.主要在項(xiàng)目范圍修正或變更時(shí)開(kāi)展
D.范圍核實(shí)主要關(guān)注可交付成果是否正確，而質(zhì)量控制則主要關(guān)注可交付成果的驗(yàn)收及是否滿足質(zhì)量要求
A.WBS是甘特圖的另一個(gè)名稱
B.每下降一個(gè)層次就意味著對(duì)項(xiàng)目工作更詳盡的定義
C.未包含在WBS中的工作通常會(huì)在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中被定義
D.WBS中只列出關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
A.組織并定義項(xiàng)目的總范圍
B.識(shí)別在邏輯上誰(shuí)適合當(dāng)項(xiàng)目發(fā)起人
C.確定賣方應(yīng)如何向買方報(bào)告工作情況
D.記錄應(yīng)該在什么時(shí)候向員工分配工作
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）