A.參數(shù)估算
B.創(chuàng)建WBS
C.可行性分析
D.收益-成本分析
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你可能感興趣的試題
A.啟動(dòng)(授權(quán)),章程
B.啟動(dòng)(授權(quán)),范圍說(shuō)明書
C.范圍定義,范圍說(shuō)明書
D.范圍規(guī)劃,章程
A.核實(shí)范圍是正式驗(yàn)收項(xiàng)目已完成的可交付成果的過(guò)程
B.如果項(xiàng)目按時(shí)在預(yù)算內(nèi)完工,那就不必開展核實(shí)范圍過(guò)程
C.主要在項(xiàng)目范圍修正或變更時(shí)開展
D.范圍核實(shí)主要關(guān)注可交付成果是否正確,而質(zhì)量控制則主要關(guān)注可交付成果的驗(yàn)收及是否滿足質(zhì)量要求
A.WBS是甘特圖的另一個(gè)名稱
B.每下降一個(gè)層次就意味著對(duì)項(xiàng)目工作更詳盡的定義
C.未包含在WBS中的工作通常會(huì)在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中被定義
D.WBS中只列出關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
A.組織并定義項(xiàng)目的總范圍
B.識(shí)別在邏輯上誰(shuí)適合當(dāng)項(xiàng)目發(fā)起人
C.確定賣方應(yīng)如何向買方報(bào)告工作情況
D.記錄應(yīng)該在什么時(shí)候向員工分配工作
A.編制一個(gè)范圍管理計(jì)劃
B.定義績(jī)效測(cè)量和控制的基線
C.提高成本、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確度
D.促使責(zé)任分工明確
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。