A.文化是一切人工創(chuàng)造的環(huán)境
B.被一群體人共享的價值觀念系統(tǒng)
C.文化是人的“心里程序”
D.文化是某一群體解決解決問題所采用的途徑和方法
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A.公司員工都是來自于同一個地區(qū)
B.公司的員工都穿同樣的工作服
C.公司會慶祝每位員工的生日
D.公司采用彈性上班時間
A.尼桑汽車公司結(jié)合美國人的口味來設(shè)計SUV汽車
B.肯德基積極開發(fā)適合中國人口味的食品
C.星巴克在北京的故宮中建立分店
D.諾基亞專門設(shè)計在中國市場推銷的手機(jī)技術(shù)
A.美國
B.法國
C.日本
D.西班牙
A.瑞典
B.印尼
C.西班牙
D.中國
A.公司的中層領(lǐng)導(dǎo)由企業(yè)老總?cè)蚊?br />
B.公司員工之間強(qiáng)調(diào)等級和人際關(guān)系
C.公司的每個崗位都有職位描述，有完善的績效評估體制
D.公司中決策的程序是自上而下
最新試題
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。
簡述跨文化整合的模式。
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？
如何運(yùn)用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€學(xué)者所提出來的？（）
簡述跨文化營銷管理的意義。
簡述跨文化人力資源管理的方式。