A、供應(yīng)商
B、經(jīng)銷(xiāo)商
C、飯店管理人員
D、消費(fèi)者
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A、閑暇時(shí)間
B、金錢(qián)
C、消費(fèi)動(dòng)機(jī)
D、朋友
A.員工理念
B、產(chǎn)品理念
C.推銷(xiāo)理念
D.個(gè)性理念
A、對(duì)人的關(guān)注
B、對(duì)人的理解
C、人的個(gè)性釋放
D、對(duì)人個(gè)性需求的滿足
A、飯店自身，也就是內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
B、飯店所處的微觀環(huán)境
C、飯店所處的宏觀環(huán)境
D、飯店制訂的有效的營(yíng)銷(xiāo)策略
A、文獻(xiàn)調(diào)查法
B、觀察調(diào)查法
C、訪問(wèn)調(diào)查法
D、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
最新試題
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比，具有（）特點(diǎn)。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為（）。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，采用比較法對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，那么（）。
應(yīng)收賬款對(duì)飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在（）等方面。
飯店經(jīng)常以（）等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是（）。
飯店對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工，以追加勞動(dòng)的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價(jià)值稱為（）。
飯店邊際利潤(rùn)應(yīng)為（）。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為（）。
為防止訂立無(wú)效勞動(dòng)合同，飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同后，可以向公證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)合同公證。勞動(dòng)合同公證是（）。