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在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績效考評的方式和方法有（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。