單項選擇題員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領導的是哪一種組織類型()
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權制
D.矩陣制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題下列不屬于職能制組織結(jié)構缺點的是()
A.多頭領導
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權力集中
2.單項選擇題不易為生產(chǎn)單位提供明確任務,造成考核上的困難,這是哪一種組織結(jié)構的缺點()
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構
C.模擬分權制
D.職能制
3.單項選擇題績效評價的類型,錯誤的是()
A.首因效應
B.近因效應
C.暈輪效應
D.相似效應
4.單項選擇題職業(yè)發(fā)展,應該怎樣實施()
A.員工自我評估
B.親人評價
C.社會評價
D.上司評價
5.單項選擇題績效工資的實施條件,不對的是()
A.工資范圍足夠大,各檔次之間能夠拉開距離
B.績效考評要客觀,公正,有效
C.獎勵先進,約束后進
D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產(chǎn)和精英運作系統(tǒng)之中
最新試題
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關系。
題型:多項選擇題
按重要性的大小,績效指標分為()。
題型:多項選擇題
績效考評指標體系設計,應掌握()的概念以及設計步驟。
題型:多項選擇題
EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
題型:多項選擇題
績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是()。
題型:多項選擇題
在績效指標庫中每個指標都會包含()等內(nèi)容。
題型:多項選擇題
()負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。
題型:單項選擇題
態(tài)度考評的重點是()等。
題型:多項選擇題
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標準。
題型:單項選擇題
EVA杠桿期權計劃具有的特點是()。
題型:多項選擇題