A.一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
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A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制
A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似效應(yīng)
A.員工自我評(píng)估
B.親人評(píng)價(jià)
C.社會(huì)評(píng)價(jià)
D.上司評(píng)價(jià)
最新試題
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績效面談包括()等步驟。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。