宁国都颈装饰工程有限公司

績效考評的方式和方法有（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

SMART原則包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。