A.提單
B.場站收據(jù)
C.提貨單
D.下貨紙
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A.承運人
B.貨運代理人
C.集裝箱碼頭堆場
D.集裝箱貨運站
A.生產(chǎn)作業(yè)計劃部門
B.生產(chǎn)計劃部門
C.計劃部門
D.調(diào)度部門
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.非線性關(guān)系
D.無關(guān)系
A.單件小批量型
B.單一品種大批量型
C.多品種小批量型
D.項目型
A.2840件
B.2820件
C.2800件
D.2700件
最新試題
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。