單項(xiàng)選擇題某崗位的平均薪酬為5000元,頂薪點(diǎn)為5500元,則該崗位的薪幅百分率應(yīng)為()

A.5%
B.10%
C.11%
D.20%


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于要素計(jì)點(diǎn)法,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.是一種量化的評(píng)價(jià)方法
B.需要確定評(píng)價(jià)的崗位序列
C.由各崗位的任職者界定薪酬要素
D.對(duì)于不同的崗位系列,各要素的重要性是不同的

2.單項(xiàng)選擇題適合使用崗位排列法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的企業(yè)是()

A.某中型城市的供電局
B.一家全國(guó)知名的紡織機(jī)械生產(chǎn)商
C.一家擁有23名員工的塑料加工廠
D.一家專業(yè)制作娛樂(lè)節(jié)目的文化傳播有限公司

3.單項(xiàng)選擇題()屬于結(jié)果導(dǎo)向型評(píng)價(jià)方法。

A.直接指標(biāo)法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為定位法
D.加權(quán)選擇量表法

4.單項(xiàng)選擇題下列績(jī)效差距分析方法屬于目標(biāo)比較法的是()

A.銷售部客戶滿意度比去年提高10%
B.A車間勞動(dòng)生產(chǎn)率比B車間高出5%
C.小李敬業(yè)精神的評(píng)價(jià)比小王高一個(gè)等級(jí)
D.招聘費(fèi)用指標(biāo)為20萬(wàn)元,人力資源部超支1萬(wàn)元

5.單項(xiàng)選擇題主管圍繞本期和下期績(jī)效相關(guān)內(nèi)容找小王面談,這稱為()

A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效總結(jié)面談

最新試題

合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn),便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算,能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下,()地使用人力資源,用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

題型:多項(xiàng)選擇題

員工福利通常以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工,下列屬于福利形式的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià),采集相關(guān)信息的途徑和方法包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

績(jī)效考評(píng)的正確性、可靠性、有效性,主要受到以下哪些制約和影響?()

題型:多項(xiàng)選擇題

在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題,其原因是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下面關(guān)于任務(wù)目標(biāo)原則說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因,下列說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)不屬于職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)?()

題型:多項(xiàng)選擇題

總?cè)丝趧趨⒙什皇呛饬浚ǎ┏潭鹊闹笜?biāo)。

題型:多項(xiàng)選擇題