A.智能
B.智慧與能力
C.體能
D.知識
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A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
E.增長型
A.企業(yè)集團的市場營銷戰(zhàn)略
B.財務戰(zhàn)略
C.信息戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
E.整體環(huán)境條件
A.集團公司以及成員企業(yè)高層經(jīng)理班子
B.高級管理人才
C.高級技術人才
D.普通管理人才
E.普通技術人才及大多數(shù)員工
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術人才
D.技工
E.其他人員
A.制定未來人力資本配置計劃
B.根據(jù)企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應比例的企業(yè)所有權
C.控制人力資本的短期需求
D.運用管理教育使人力資本不斷增值
E.致力于招募稀缺技能領域的人力資本以及各類特定的專門人才
最新試題
企業(yè)集團的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。
（）即是實施人力資本戰(zhàn)略的要求，也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標準。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有（）。
（）往往導致人們更加關注眼前的短期行為，而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費用支出。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團的一個職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團將如何在市場上獲得和保持（）。
企業(yè)的總資本包括（）。
戰(zhàn)略制定過程的最后一個方面是（）。
人力資本戰(zhàn)略評價與控制，應當做好（）方面的工作。
人力資本是活的資本，它的實質是勞動者的（）。
制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略，對實現(xiàn)企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的重要作用是（）。