A.評(píng)價(jià)員工品質(zhì)的指標(biāo)
B.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)
C.評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
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A.評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B.評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C.評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)客戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)
A.績效評(píng)價(jià)
B.績效評(píng)估
C.績效管理
D.績效結(jié)果
A.將企業(yè)的愿景與企業(yè)的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來
B.將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.把企業(yè)的使命作為具體的目標(biāo)和評(píng)測(cè)指標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和績效的有機(jī)結(jié)合
E.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和評(píng)測(cè)指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)方面
B.客戶方面
C.業(yè)務(wù)方面
D.內(nèi)部流程方面
E.學(xué)習(xí)與成長方面
A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長期目標(biāo)
B.對(duì)企業(yè)所年的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析
C.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
E.戰(zhàn)略的評(píng)估與控制
最新試題
平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面()。
運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng),主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論,進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。
運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。
學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括()。
傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系的缺點(diǎn)不包括()。
平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面是()。
運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的主要程序是()。
以平衡計(jì)分卡作為核心來完成戰(zhàn)略管理的過程分為()。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)不包括()。
平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)處理的步驟包括()。