A.通過(guò)向新員工介紹工作、工作環(huán)境及工作同事,激勵(lì)新員工的士氣
B.使新員工切實(shí)了解處理業(yè)務(wù)的原則、原理、技術(shù)、程序、方法
C.有助于新員工很快適應(yīng)并勝任所分配的工作
D.向新員工介紹企業(yè)的一般情況
E.熟悉、掌握工作流程、技能
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A.崗前培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
B.在職培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.職外培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
D.專業(yè)職能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
E.基礎(chǔ)知識(shí)教育開(kāi)發(fā)
A.基礎(chǔ)知識(shí)教育
B.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
C.操作技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
D.價(jià)值觀及企業(yè)文化培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
E.員工制度培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
A.決策管理層
B.監(jiān)督管理層
C.專業(yè)技術(shù)人員和操作人員層
D.組織管理層
E.投資人員層
A.對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),使其盡早掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度
B.對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件
D.對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)技能的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
E.對(duì)新員工進(jìn)行管理知識(shí)與技能的培訓(xùn)
A.經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)
B.經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)
C.經(jīng)營(yíng)技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
E.生產(chǎn)操作技能
最新試題
按時(shí)間來(lái)劃分,該公司此次要進(jìn)行的培訓(xùn)屬于()
關(guān)于外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()
對(duì)決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容包括()
外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的機(jī)構(gòu)包括()
下列關(guān)于過(guò)度勞動(dòng)問(wèn)題的對(duì)策和建議的說(shuō)法中,正確的是()
如果要對(duì)該公司的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,可以采取的做法有()
對(duì)操作人員而言,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容主要包括()
內(nèi)部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)根據(jù)受訓(xùn)地點(diǎn)可分為()
下列方法中,主要用于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析的是()
案例中該公司將聘請(qǐng)的咨詢公司可能使用的培訓(xùn)方式有()