A.5個
B.10個
C.30個
D.40個
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A.需要組建決策團隊
B.由不同背景的人進行評價
C.增強了招聘的主觀決策性
D.需要利用運籌學原理
A.按比例定員法
B.按勞動效率定員法
C.按設備定員法
D.按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務分工定員法
A.個體配置
B.整體配置
C.質(zhì)量配置
D.結(jié)構(gòu)配置
A.從配置的方式上可以分為空間上和時間上的優(yōu)化配置
B.從配置的性質(zhì)上可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置
C.從配置的結(jié)構(gòu)上可以分為企業(yè)人力資源的總量與結(jié)構(gòu)配置
D.從配置的范圍上可以分為企業(yè)人力資源的個體配置與整體配置
無領(lǐng)導小組討論題目的設計流程包括：
①向?qū)＜易稍儯?br /> ②編寫初稿；
③調(diào)查可用性；
④試測；
⑤選擇題目類型；
⑥反饋、修改、完善。
排序正確的是（）
A.①⑤③②④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤③②①⑥④
最新試題
筆試結(jié)果深層次的開發(fā)與應用提高程度有（）。
如何對筆試結(jié)果進行深層次的開發(fā)與應用？
關(guān)于無領(lǐng)導小組討論的說法正確的有（）。
生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系，具體包括（）。
關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)率的測定指標，表述正確的是（）。
企業(yè)人力資源整體結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)以下（）亞結(jié)構(gòu)。
企業(yè)定員配置法的具體方法表述正確的是（）
衡量體質(zhì)的主要指標有（）。
關(guān)于勞動生產(chǎn)率與相關(guān)指標的關(guān)系表述正確的是（）。
[綜合分析題]某一公司總裁李先生，8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了，他覺得那時候林浩就可以獨當一面了，他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩，李先生帶他到各種社交場合。可是，人們對李先生顯示出很尊重，而對林浩似乎很冷淡，林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁，就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后，林浩找到李先生，下面是他們的對話：林浩："小時候，我很希望自己成為一名舵手，希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生："請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢？"林浩："現(xiàn)在。"李先生："’現(xiàn)在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："現(xiàn)在就是立刻，3個月以內(nèi)，而不是3年。"李先生："你如此迫切，讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導，又因為公司長期授權(quán)給林浩，現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后，公司經(jīng)營業(yè)績下滑，瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例，請回答：（1）李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤？（2）你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題？