A.估計(jì)他的狀況是暫時(shí)的,過(guò)幾天就會(huì)好起來(lái)
B.很想幫助他,但叉不知如何幫助他
C.找機(jī)會(huì)與他聊一聊
D.努力工作,不希望出現(xiàn)那個(gè)員工那樣的狀況
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A.干一天算一天
B.再堅(jiān)持一段時(shí)間,如果還不行,考慮轉(zhuǎn)行
C.對(duì)自己不滿,但也會(huì)不甘心
D.自己已經(jīng)全身心地投入了,所以問(wèn)心無(wú)愧
A.請(qǐng)假休息
B.適應(yīng)降低工作標(biāo)準(zhǔn)
C.堅(jiān)持
D.尋求同事和主管的幫助
A.以匿名信的方式反映給企業(yè)高層管理人員
B.私下里直接告訴給主管,要求他們來(lái)處理
C.私下里勸導(dǎo)這位同事改正
D.把這事告訴給其他同事
A.只要完成任務(wù)就可,不必投入那么多了
B.會(huì)投入,但不會(huì)像以前那樣多了
C.少投入一點(diǎn),以節(jié)省時(shí)間多學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)技能
D.只要沒(méi)有人指出自己所做的工作存在不妥就可以
A.不再做徒勞的事情
B.向地方管理部門(mén)提出改進(jìn)建議
C.以后地方管理部門(mén)所有的號(hào)召,都不再相信了
D.還會(huì)按照分類要求處理垃圾
最新試題
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
以下關(guān)于績(jī)效溝通說(shuō)法正確的是()
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源主要包括()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
人力資源管理部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()