A.苛嚴(yán)誤差
B.標(biāo)準(zhǔn)誤差
C.正偏誤差
D.絕對誤差
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A.相似偏差
B.后繼效應(yīng)
C.對比偏差
D.暈輪效應(yīng)
A.考評標(biāo)準(zhǔn)過低
B.懲罰一些不服管理的員工
C.壓縮提薪人員的比例
D.為裁員提供有說服力的證據(jù)
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④
A.量詞式的考評標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式的考評標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評標(biāo)準(zhǔn)
A.崗位分析
B.工作描述
C.員工面談
D.崗位評價(jià)
最新試題
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
采用總體評價(jià)法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行
考評者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
績效管理評估指標(biāo)有()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。