A.組織結(jié)構(gòu)層級
B.區(qū)域人事布局
C.主要業(yè)務(wù)流程
D.主營業(yè)務(wù)種類
E.產(chǎn)品生命周期
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A.數(shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確可靠
B.數(shù)據(jù)資料具有公正性
C.數(shù)據(jù)資料要易于采集
D.各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有明確的界定
E.各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有簡便易行的計(jì)算方法
A.定量準(zhǔn)確
B.先進(jìn)合理
C.突出特點(diǎn)
D.簡潔扼要
E.公平民主
A.簡潔性原則
B.科學(xué)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.明確性原則
E.針對性原則
A.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過低
B.考評標(biāo)準(zhǔn)主觀性太強(qiáng)
C.指標(biāo)太多,涉及面廣
D.主管為了緩和關(guān)系,給下屬過高的評價(jià)
E.考評者與被考評者進(jìn)行多次溝通
A.閉環(huán)原則
B.比較分析原則
C.不斷優(yōu)化原則
D.控制成本原則
E.設(shè)定目標(biāo)原則
最新試題
績效管理評估指標(biāo)有()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
采用總體評價(jià)法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()