單項選擇題同層次的組織單元之間的溝通稱為（）。
A.豎向溝通
B.單向溝通
C.橫向溝通
D.網絡狀溝通
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1.單項選擇題工程績效評價強調的是（）。
A.工作成果
B.投入與產出的關系
C.工作目標
D.組織整體目標及基本任務的完成
2.多項選擇題工程項目計劃實施控制的基本方法是（）。
A.建立計劃實施的績效評價制度
B.建立計劃實施統計報告制度
C.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系
D.對偏差進行分析
E.采取措施糾正偏差
3.單項選擇題（）是指工程項目實施活動和過程的結果。
A.工程項目績效
B.工程項目績效評價
C.工程項目實施
D.工程項目實施評價
4.單項選擇題工程項目建設的各階段將會全部或局部地涉及到社會、政治、經濟、文化等多方面，對生態(tài)環(huán)境、能源將產生或大或小的影響，這體現了工程項目溝通管理具有（）。
A.復雜性
B.系統性
C.一次性
D.層次性
5.多項選擇題工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有（）。
A.確定項目目標
B.利于項目各方的協調與溝通
C.確定項目關鍵點的檢查內容、范圍和時間
D.確定項目進度度量和控制的時間基準線
E.作為項目實施控制的依據
最新試題
結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型：判斷題
工程系統分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數量完成工程。
題型：單項選擇題
常用的項目系統分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題