問答題在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確？

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2.問答題

某工程咨詢公司參加一項亞行咨詢服務(wù)項目的投標(biāo)。為了提高競爭力，該咨詢公司在投標(biāo)文件中重點(diǎn)表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)和反映咨詢服務(wù)實(shí)力的其他因素。通過評標(biāo)委員會基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法的評審后，該咨詢公司中標(biāo)，與委托方簽訂咨詢服務(wù)合同。項目組在工作正式啟動前，編制了工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃（各工作均按最早時間安排，如圖3.7所示）和咨詢工作時間及費(fèi)用表（表3-36）。實(shí)際咨詢服務(wù)過程中工作完成進(jìn)度檢查情況如下。1．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第9周末時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項工作實(shí)際完成的資金用量分別為1.6萬元、1.0萬元和0.5萬元，且前9周各項工作的實(shí)際支出費(fèi)用均與計劃支出費(fèi)用相符（支出費(fèi)用與完成工作量成正比例）。2．當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第15周末時，統(tǒng)計的咨詢工作完成情況如圖3-8所示。

到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計偏差是多少（列出計算過程）？分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成？簡述理由。

最新試題

在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理？為什么？

題型：問答題

在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計劃與原進(jìn)度計劃相比總工期是否有改變？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？

題型：問答題

該咨詢工作計劃的完成時間為多少周？為保證合同按期完成，應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作？

題型：問答題

咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理？為什么？

題型：問答題

若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？（問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）

題型：問答題

該項目評標(biāo)委員會的組成存在哪些問題？并說明理由。評標(biāo)結(jié)果公示時間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定？

題型：問答題

招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處？為什么？

題型：問答題

投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理？

題型：問答題

咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理？為什么？

題型：問答題

指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

題型：問答題