【背景材料】已知年產(chǎn)1250t某種緊俏產(chǎn)品的工業(yè)項目,主要設(shè)備投資額為2050萬元,其他附屬項目投資占主要設(shè)備投資比例以及由于建造時間、地點、使用定額等方面的因素,引起擬建項目的綜合調(diào)價系數(shù)見表4-6。工程建設(shè)其他費用占工程費和工程建設(shè)其他費之和的20%。
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若該工程未編制標底,以各承包商報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價,其余評標規(guī)定不變,試按原定標原則確定中標單位。注:計算結(jié)果保留2位小數(shù)。
該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9m。合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計算結(jié)果保留1位小數(shù)。
若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預(yù)備費外)。
在確定某一設(shè)計方案后,設(shè)計人員按限額設(shè)計要求,確定建安工程目標成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標成本(要求分別列出計算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進順序(填入表4~36)。注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后3位。
上述招標工作存在哪些問題?
如果招標失敗,招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償?為什么?
用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
計算各功能的權(quán)重。
若混凝土澆筑工期不同時,A,B兩個方案哪一個較經(jīng)濟?